BLOGI: Päijät-Hämeen arvokkain kilpailupääoma on toimiva elinvoimasysteemi

Päijät-Hämeen arvokkain kilpailupääoma on toimiva elinvoimasysteemi

Kuva: ESS, Roope Hartikainen

Julkinen keskustelu Suomessa keskittyy paljolti ja syystä tekoälyyn ja sen mahdollisuuksiin kasvattaa tuottavuutta erityisesti julkisella sektorilla. Keskustelu on tärkeä. Tekoäly tulee muuttamaan työelämää, automatisoimaan rutiineja ja uudistamaan tapaa, jolla palveluja tuotetaan. Meidän on oltava tässä kehityksessä mukana.

Samalla on kuitenkin syytä puhua siitä, mistä paljon harvemmin puhutaan.

Teknologia voi lisätä tuottavuutta, mutta se ei rakenna luottamusta, johda yhteistyötä eikä synnytä yhteistä tahtotilaa. Ne ovat edelleen ihmisten tehtäviä. Toimiva elinvoimasysteemi rakentuu juuri tästä, nimittäin ihmisten välisestä luottamuksesta, yhteisestä johtajuudesta ja pitkäjänteisistä kumppanuuksista.

Päijät-Hämeen arvokkainta kilpailupääomaa ei voi lukea tilinpäätöksistä. Sen sijaan se näkyy siinä, kuinka nopeasti oikeat ihmiset löytävät toisensa silloin, kun alueella pitää ratkaista jotakin tärkeää. Se kertoo siitä, että elinvoimasysteemimme toimii.

Olen ilokseni saanut todistaa tätä usein: ihmiset kokoontuvat saman pöydän ääreen yli organisaatiorajojen. Keskustelu ei ala siitä, kuka saa kunnian. Se alkaa siitä, mitä meidän pitää tehdä yhdessä, jotta onnistumme.

Tämä ei ole sattumaa.

Hyvä elinvoimasysteemi rakentuu ihmisistä, jotka johtavat omia organisaatioitaan hyvin, mutta ymmärtävät samalla olevansa osa suurempaa kokonaisuutta. Päijät-Hämeessä kaupungin, yritysten, korkeakoulujen, yrittäjäjärjestöjen, kehitysyhtiöiden ja maakunnan toimijat ovat vuosien aikana rakentaneet kulttuuria, jossa yhteinen onnistuminen on tärkeämpää kuin yksittäisen organisaation näkyvyys.

Luottamus ei synny sattumalta. Sitä rakennetaan pitkäjänteisellä johtamisella, avoimella vuoropuhelulla ja yhteisellä tahtotilalla. Yhteistyö ei myöskään synny itsestään. Sitä johdetaan – ei yhden ihmisen toimesta, vaan yhteisenä johtajuutena, jossa jokainen kantaa vastuuta koko alueen menestyksestä, ei vain omasta organisaatiostaan.

Systeemi on juuri niin vahva kuin sen toimijoiden välinen luottamus.

Tekoäly tulee muuttamaan työn sisältöjä ja vapauttamaan aikaa vaativampiin tehtäviin. Se on hyvä asia. Samalla meidän on vastattava paljon suurempaan kysymykseen: miten synnytämme uusia yrityksiä, investointeja, työpaikkoja ja osaamista?

Siihen ei löydy vastausta teknologiasta yksin.

Tarvitsemme ihmisiä, jotka kokoavat eri toimijat yhteisen tavoitteen äärelle, rakentavat kumppanuuksia ja johtavat yhteistyötä yli organisaatiorajojen. Mitä enemmän teknologia kehittyy, sitä arvokkaammaksi muodostuu ihmisten kyky rakentaa luottamusta ja löytää yhteinen suunta.

Päijät-Hämeen vahvuus ei synny siitä, että olemme kaikesta samaa mieltä. Se syntyy siitä, että pystymme rakentamaan yhteistä tulevaisuutta erilaisista näkökulmista huolimatta.

Siksi uskon, että tekoälyn aikakaudella kilpailu ei ratkea vain siihen, kenellä on parhaat teknologiat. Se ratkeaa siihen, kenellä on toimivin elinvoimasysteemi eli ihmiset, jotka luottavat toisiinsa, johtavat yhdessä ja rakentavat yhteistä tulevaisuutta.

Ehkä juuri siksi olen tulevaisuudesta enemmän toiveikas kuin huolissani. Teknologia muuttuu nopeasti, mutta luottamusta rakentavat edelleen ihmiset. Ja juuri ihmiset ratkaisevat sen, millaiseksi Päijät-Hämeen tulevaisuus rakentuu.

Teknologiaa voi ostaa. Luottamusta ei. Siksi Päijät-Hämeen arvokkain kilpailupääoma on toimiva elinvoimasysteemi.

Lahdessa 29.6.2026

Milla Bruneau

Lahden kaupunginhallituksen I varapuheenjohtaja

Lahden kaupunginvaltuuston elinvoima- ja hyvinvointilautakunnan puheenjohtaja